Бухгалтер по ТМЦ
О вакансии
Уважаемый соискатель!
Мы, компания GREEN HOUSE LIMITED занимаем одну из лидирующих позиций среди дистрибьюторских компаний в Республике Казахстан на протяжении 30 лет!
Успешно сотрудничаем с мировыми брендами, гарантируя нашим сотрудникам стабильность и широкий спектр для карьерных возможностей!
Ищем бухгалтера по ТМЦ, который станет опорой в учете и контроле движения товаров.
Чем предстоит заниматься:
- Ведение учета первичной документации по поступлению и движению ТМЦ;
- Отражение операций в учетной системе (товары, материалы, оборудование, расходы);
- Контроль корректности документов и учета ТМЦ;
- Организация движения ТМЦ: перемещения, списания, возвраты;
- Сверка остатков и ведение взаиморасчетов с поставщиками;
- Опыт работы на аналогичной позиции от 1-го года;
- Профильное высшее образование;
- Официальное трудоустройство — работай в стабильной компании!
- График 5/2 с 8:30 до 17:30;
- 24 календарных дня отпуска — отдыхай и заряжайся энергией для новых побед!
- Медицинское страхование (ОСМС) — мы заботимся о каждом;
- Уютную атмосферу и команду профессионалов;
- Возможности для карьерного роста — твой успех будет замечен;
Рыночный ориентир
на 24% ниже медианыСмотрите также
Похожие вакансии
Все похожие вакансииТорговый представитель категории BC
Оператор производственной линии (розлив)
Специалист сопровождения базы 1С
Водитель-экспедитор
Мерчендайзер
Бренд-менеджер/Brand Manager
Частые вопросы
Какую зарплату можно ожидать?
Работодатель указывает 350 000 – 350 000 ₸ для этой роли в Green House Limited, Алматы. Для сравнения медиана рынка — около 462 040 ₸ по 23 218 похожим предложениям.
Как откликнуться на вакансию?
Перейдите на страницу источника и свяжитесь с работодателем там. Finder не берёт денег с соискателей.
Вакансии актуальные?
Да. Finder регулярно обновляет базу из открытых источников и убирает закрытые предложения.
Где посмотреть тип занятости и формат работы?
Ключевые условия показаны над описанием. Также можно открыть связанные подборки по Green House Limited и Алматы.
