Менеджер по продажам
О вакансии
Продавец-консультант
сеть салонов обуви
Менеджер по продажам
Тип занятости: постоянная
График работы: полный рабочий день
Условия труда: нормальные
Стажировка: Не предполагается
Опыт работы: 1 год
Образование: техническое и профессиональное
Рабочих мест: 1
Обязанности: Обязанности: • Консультирование клиентов по ассортименту товара; • Приём и выкладка товара в торговом зале; • Выполнение личного плана продаж. Требования: • Желателен опыт работы в сфере обслуживания; • Высокий уровень самостоятельности и выдержки; • Умение вежливо и грамотно общаться и располагать к себе людей; • Желание работать и хорошо зарабатывать. Условия: • График работы сменный 2/2; • Трудоустройство согласно ТК РК; • Перспектива карьерного роста.
Профессиональные навыки: Предпродажная подготовка товара; Продажа непродовольственных товаров;
Личные качества: Дисциплинированность; Вежливость; Доброжелательность; Навык ведения переговоров; Знание продукта; Логическое мышление;
Знание языков: Казахский / высокий уровень Русский / высокий уровень
Регион: Западно-Казахстанская область, г. Уральск
Место работы: ТРЦ Атриум
Рыночный ориентир
на 51% ниже медианыСмотрите также
Похожие вакансии
Все похожие вакансииМенеджер по продажам
Менеджер по продажам
Менеджер по продажам
Менеджер по продажам
Менеджер по продажам
Менеджер по продажам
Частые вопросы
Какую зарплату можно ожидать?
Работодатель указывает от 163 500 ₸ для этой роли в Товарищество с ограниченной ответственностью Respect Retail Group, Алматы. Для сравнения медиана рынка — около 336 395 ₸ по 9 730 похожим предложениям.
Как откликнуться на вакансию?
Перейдите на страницу источника и свяжитесь с работодателем там. Finder не берёт денег с соискателей.
Вакансии актуальные?
Да. Finder регулярно обновляет базу из открытых источников и убирает закрытые предложения.
Где посмотреть тип занятости и формат работы?
Ключевые условия показаны над описанием. Также можно открыть связанные подборки по Товарищество с ограниченной ответственностью Respect Retail Group и Алматы.

