Финансовый директор (CFO)

Мы ищем Финансового директора, который станет стратегическим партнером бизнеса, возьмет на себя развитие финансовой функции, обеспечит финансовую устойчивость и будет участвовать в реализации долгосрочной стратегии Компании.

МЫ ОЖИДАЕМ:

• Высшее профессиональное образование (финансовое, экономическое).
• Обязательный опыт работы Финансовым директором не менее 3х лет либо заместителем Финансового директора не менее 5 лет в производственной компании.
• Общий стаж в финансовой деятельности (независимо от отрасли компании) — от 8 лет, преимущественно связан с корпоративными финансами, управленческой отчетностью и финансовым анализом;
• Знание корпоративных финансов.
• Навыки финансового моделирования (владение Excel).
• Глубокие знания и опыт в управленческой и бухгалтерской финансовой отчетности, а также знание МСФО.
• Умение анализировать и оценивать эффективность финансовой деятельности компании, проводить анализ финансовых рынков, рассчитывать и минимизировать финансовые риски.
• Знание бухгалтерского, налогового и управленческого учета.
• Уверенное владение инструментами: MS Excel, MS PowerPoint, MS Word, MS Outlook, Power Query, Power BI, 1С.

КОМПАНИЯ ГОТОВА ПРЕДЛОЖИТЬ:

• Возможность влиять на стратегию развития Компании и принимать ключевые финансовые решения;
• Возможность прохождения профессионального обучения;
• Профессиональную команду и амбициозные задачи;
• Конкурентный уровень вознаграждения, обсуждаемый с успешным кандидатом;
• Комфортабельный офис в верхней части города Алматы;
• График работы 5/2.

КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ:

В течение испытательного срока (3 месяца) и в дальнейшей работе необходимо обеспечить:

1. Доработку, согласование и внедрение финансовой политики Компании.
2. Разработку, внедрение и регулярную актуализацию финансово-экономической модели (ФЭМ).
3. Формирование и реализацию стратегии управления финансовыми рисками, обеспечивающей финансовую устойчивость Компании.
4. Бесперебойное финансирование операционной и финансовой деятельности Компании.
5. Повышение эффективности использования финансовых и иных ресурсов Компании с целью роста прибыльности бизнеса.
6. Разработку совместно с руководителями подразделений бизнес-плана Компании, организацию бюджетного планирования, распределение бюджетных средств и контроль исполнения бюджетов.
7. Внедрение автоматизированной системы бюджетирования, включающей БДДС, БДР, план-фактный анализ, контроль исполнения бюджетов, автоматизированный контроль платежей и минимизацию кассовых разрывов.
8. Организацию своевременной и качественной финансовой отчетности для банков, инвесторов и управляющей компании.
9. Поддержание необходимого уровня ликвидности и финансовой устойчивости Компании.
10. Развитие финансовой функции, обучение сотрудников, совершенствование организационной структуры и повышение эффективности бизнес-процессов.