Вакансия актуальна
Менеджер сектора автоматизации
до 350 000 ₸
QazaqOil (PetroRetail)Алматы
О вакансии
Обязанности:
- Обеспечивать бесперебойную работу автозаправочных станций;
- Обеспечивать техническое сопровождение систем управления АЗС, СБР, СЭТ и др.;
- Администрирование серверов и информационных систем;
- Проведение пусконаладочных работ при запуске АЗС, ремонтно-восстановительных работ при технических сбоях, авариях и прочих неполадках;
- Своевременное выполнение поставленных задач.
Требования:
- Высшее образование в сфере информационных технологии;
- Опыт работы на аналогичной позиции от 2-х лет и выше;
- Готовность к командировкам;
- Стрессоустойчивость.
Условия:
- Официальное трудоустройство по ТК РК;
- График работы 5/2 с 9:00 до 18:30 (обеденный перерыв с 13:00 до 14:30);
- Ежеквартальные бонусы после прохождения испытательного срока;
- Дружный и веселый коллектив;
- Карьерный рост.
Рыночный ориентир
на 23% ниже медианы457 404 ₸
457 404 ₸457 404 ₸
Смотрите также
Похожие вакансии
Все похожие вакансии
QazaqOil (PetroRetail)
Юрист
340 000 – 340 000 ₸
QazaqOil (PetroRetail)
Бухгалтер материального стола
до 340 000 ₸
QazaqOil (PetroRetail)
Менеджер по ТНП
от 300 000 ₸
QazaqOil (PetroRetail)
Оператор-заправщик
от 130 000 ₸
QazaqOil (PetroRetail)
Слесарь-электрик по ремонту и обслуживанию электрооборудования
от 135 000 ₸
QazaqOil (PetroRetail)
Менеджер сектора по реализации нефтепродуктов
200 000 – 280 000 ₸
Частые вопросы
Какую зарплату можно ожидать?
Работодатель указывает до 350 000 ₸ для этой роли в QazaqOil (PetroRetail), Алматы. Для сравнения медиана рынка — около 457 404 ₸ по 27 201 похожим предложениям.
Как откликнуться на вакансию?
Перейдите на страницу источника и свяжитесь с работодателем там. Finder не берёт денег с соискателей.
Вакансии актуальные?
Да. Finder регулярно обновляет базу из открытых источников и убирает закрытые предложения.
Где посмотреть тип занятости и формат работы?
Ключевые условия показаны над описанием. Также можно открыть связанные подборки по QazaqOil (PetroRetail) и Алматы.
