Вакансия актуальна
Продавец-консультант ювелирных изделий и техники
200 000 – 280 000 ₸
О вакансии
Обязанности:
- консультирование покупателей;
- приём и выкладка товара;
- продажа ювелирных изделий;
- ведение отчетности;
- поддержание порядка в магазине.
- уверенный пользователь ПК и кассовой техники;
- знание русского и казахского языков;
- знание методик продаж и умение работать с возражениями;
- общительность;
- доброжелательность;
- интерес к продукции магазина, знание ассортимента, тенденций и новинок в отрасли.
- работа в ювелирном салоне и техники
- дружный коллектив;
- график работы 4/2;С 10:00 до 21:00
- своевременная зарплата, оклад 200000. + бонусы.
- ✨13 заработная плата
- ✨ Номинация «Лучший сотрудник » месяца (денежный бонус)
- ✨Бесплатный фитнес зал
Рыночный ориентир
на 29% ниже медианы340 129 ₸
340 129 ₸340 129 ₸
Смотрите также
Похожие вакансии
Все похожие вакансии
Ломбард €lit Евролит Алматы
Специалист по оценке золота и техники
300 000 – 450 000 ₸
Ломбард €lit Евролит Алматы
Эксперт-оценщик по приему техники и ювелирных изделий
300 000 – 600 000 ₸
Ломбард €lit Евролит Алматы
Оператор видеонаблюдения
от 200 000 ₸
Ломбард €lit Евролит Алматы
Продовец консультант ювелирных изделий и техники
200 000 – 280 000 ₸
Ломбард €lit Евролит Алматы
Куратор по технике (г.Павлодар)
300 000 – 350 000 ₸
Ломбард €lit Евролит Алматы
Менеджер по оценке техники и ювелирных изделий
300 000 – 600 000 ₸
Частые вопросы
Какую зарплату можно ожидать?
Работодатель указывает 200 000 – 280 000 ₸ для этой роли в Ломбард €lit Евролит Алматы, Алматы. Для сравнения медиана рынка — около 340 129 ₸ по 7 966 похожим предложениям.
Как откликнуться на вакансию?
Перейдите на страницу источника и свяжитесь с работодателем там. Finder не берёт денег с соискателей.
Вакансии актуальные?
Да. Finder регулярно обновляет базу из открытых источников и убирает закрытые предложения.
Где посмотреть тип занятости и формат работы?
Ключевые условия показаны над описанием. Также можно открыть связанные подборки по Ломбард €lit Евролит Алматы и Алматы.
