Вакансия актуальна
Супервайзер по продажам
Зарплата не указана
О вакансии
Обязанности:
- Контроль и управление командой (регулярные визиты в торговые точки, контроль выполнения задач и планов; активное участие в жизни команды)
- Фокус на базовые управленческие функции ( качественное выполнение ключевых управленческих задач на местах)
- Обучать, делиться опытом, развивать компетенции торговой команды
- Поддержание позитивного командного духа
- Выполнение планов, закрытие поставленных задач
- Контроль дебиторской задолженности, проведение переговоров
Требования:
- Высшее образование и соответствующий опыт работы
- Знание и внимательность в ведении документооборота с клиентами
- Владение ПК - MS Office (MS Word, MS Excel, MS Access, MS Power Point, 1С, Почта)
- Дисциплина и оперативность, инициативность, нацеленность на результат, организаторские способности
- Эмоциональный интеллект и лидерские качества
Условия:
Официальное трудоустройство в соответствии с ТК РК у нашего партнера ТОО Prima Distribution.
Рыночный ориентир
362 846 ₸
362 846 ₸362 846 ₸
Смотрите также
Похожие вакансии
Все похожие вакансии
Азамат
Оператор 1С в г. Туркестан
от 250 000 ₸
Danone, ТМ
Специалист по документообороту
Зарплата не указана
ASTER Автомобили
Менеджер по выкупу автомобилей с пробегом
от 500 000 ₸
Смартер Казахстан
Оператор call-центра
от 200 000 ₸
GOOD VIBES
Техничка (уборщица/уборщик)
180 000 – 200 000 ₸
Arbuz Group (Арбуз Груп)
Фармацевт
250 000 – 250 000 ₸
Частые вопросы
Какую зарплату можно ожидать?
В объявлении зарплата не указана. Похожие роли в Шымкент часто предлагают около 362 846 ₸ (медиана по 3 719 предложениям).
Как откликнуться на вакансию?
Перейдите на страницу источника и свяжитесь с работодателем там. Finder не берёт денег с соискателей.
Вакансии актуальные?
Да. Finder регулярно обновляет базу из открытых источников и убирает закрытые предложения.
Где посмотреть тип занятости и формат работы?
Ключевые условия показаны над описанием. Также можно открыть связанные подборки по ЮНИЛЕВЕР КАЗАХСТАН (ТМ, Unilever) и Шымкент.






