СММ-Менеджер/Таргетолог
О вакансии
В молодую компанию требуется SMM-менеджер с функцией настройки рекламы (Таргетолог)
РАБОТА В ОФИСЕ, удаленный формат не рассматриваем. Заработная плата обсуждается при собеседовании смотря по опыту. Только с опытом. Читайте пожалуйста вакансию полностью.
Обязанности:
- Грамотная настройка рекламы через Instagram, Facebook, TikTok, YouTube, Shorts и др. для e-com отдела
стимуляция потока клиентов в Kaspi-магазин - Умение снимать и монтировать на телефон
- Создавать креативы которые будут залетать на целевую аудиторию
- Ведение социальных сетей Instagram, TikTok
- Каждый день посты, сторис, фото, REELS и дубликация их для активности
- Составление контент-плана
- Мониторинг конкурентов. Отслеживание активности, сбор информации
- Опыт работы обязателен
- Понимание специфики соцсетей и трендов, нестандартное мышление
- Усидчивость, креативность, позитивный настрой
- Серьезный подход
- Владение Казахским и Русским языками
- Без займов, блокировок банковских карт, з-п официально падает на банковскую карту
- График работы с 9:00 до 18:00 c 13:00-14:00 обеденный перерыв
- 5/2 полная занятость
- полностью официально по ТК РК
- Стабильная ЗП
- Дружный коллектив
Рыночный ориентир
на 41% ниже медианыСмотрите также
Похожие вакансии
Все похожие вакансииВодитель-экспедитор
Курьер (заказы для дома и офиса)
Продавец-консультант
Кассир-барбек
Бариста в ресторан Nana
Администратор / менеджер по работе с клиентами
Частые вопросы
Какую зарплату можно ожидать?
Работодатель указывает 250 000 – 300 000 ₸ для этой роли в POSEIDON CO, Астана. Для сравнения медиана рынка — около 467 737 ₸ по 14 468 похожим предложениям.
Как откликнуться на вакансию?
Перейдите на страницу источника и свяжитесь с работодателем там. Finder не берёт денег с соискателей.
Вакансии актуальные?
Да. Finder регулярно обновляет базу из открытых источников и убирает закрытые предложения.
Где посмотреть тип занятости и формат работы?
Ключевые условия показаны над описанием. Также можно открыть связанные подборки по POSEIDON CO и Астана.


