Экономист
О вакансии
Экономист
Экономист
Тип занятости: постоянная
График работы: полный рабочий день
Условия труда: нормальные
Стажировка: Не предполагается
Опыт работы: 2 года
Образование: техническое и профессиональное
Рабочих мест: 1
Обязанности: Экономист осуществляет: 1. Закрытие заработной платы. 2. Контроль за соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы, за правильностью установления наименований профессий и должностей, применения тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате, за тарификацией работ и установлением в соответствии с тарифно-квалификационными справочниками разрядов рабочим и категорий специалистам, а также за соблюдением режимов труда и отдыха, трудового законодательства. 3. Учет показателей по труду и заработной плате, анализ их и составление установленной отчетности.
Профессиональные навыки: Контроль финансово-экономической деятельности организации; Внедрение плановой и учетной документации;
Личные качества: Адаптивность; Ответственность; Стрессоустойчивость;
Регион: Северо-Казахстанская область, Тимирязевский район, с.Мичурино
Место работы: ТОО Мичуринский
Рыночный ориентир
на 9% выше медианыСмотрите также
Похожие вакансии
Все похожие вакансииЭкономист
Экономист
Экономист
Экономист
Экономист
Экономист
Частые вопросы
Какую зарплату можно ожидать?
Работодатель указывает от 230 000 ₸ для этой роли в Товарищество с ограниченной ответственностью Мичуринский, Северо-Казахстанская область. Для сравнения медиана рынка — около 210 133 ₸ по 1 520 похожим предложениям.
Как откликнуться на вакансию?
Перейдите на страницу источника и свяжитесь с работодателем там. Finder не берёт денег с соискателей.
Вакансии актуальные?
Да. Finder регулярно обновляет базу из открытых источников и убирает закрытые предложения.
Где посмотреть тип занятости и формат работы?
Ключевые условия показаны над описанием. Также можно открыть связанные подборки по Товарищество с ограниченной ответственностью Мичуринский и Северо-Казахстанская область.
