Кассир-логист
О вакансии
В магазин женской одежды Omir Collection требуется ответственный и системный сотрудник, совмещающий функции кассира и менеджера по логистике.
Мы предлагаем:
-
Высокий доход: Гарантированный оклад + % с продаж. Реальный доход на руки 370 000 - 450 000 тг.
-
График: 5/2, с 09:30 до 21:00.
-
Место работы: г. Шымкент, Royal Plaza, 2 этаж пр. Кунаева, 122/ ул. Рыскулова, 8а/5
(комфортный магазин).
Ваши обязанности:
1. Логистика (Интернет-заказы):
-
Оформление заказов на отправку (сборка, упаковка).
-
Работа с курьерскими службами и такси (вызов курьера, передача посылки).
-
Отслеживание отправлений и постпродажное обслуживание (уведомление клиента об отправке, решение вопросов по доставке).
2. Касса (Магазин):
-
Расчет покупателей на кассе (наличный/безналичный расчет).
-
Открытие и закрытие смены, ведение кассовой отчетности.
-
Соблюдение кассовой дисциплины.
Требования:
-
Опыт работы с кассой и материальная ответственность.
-
Умение работать в режиме многозадачности (клиенты в зале + отправки).
-
Знание ПК на уверенном уровне.
-
Грамотная речь, аккуратность, честность.
Рыночный ориентир
Около медианыСмотрите также
Похожие вакансии
Все похожие вакансииАвтогрейдерист на грейдер ДЗ-98 на вахту в Актау
Бетонщик
Оператор автоматических и полуавтоматических линий станков и установок
Оператор автоматических и полуавтоматических линий станков и установок
Менеджер по продажам
Менеджер по работе с клиентами
Частые вопросы
Какую зарплату можно ожидать?
Работодатель указывает 370 000 – 420 000 ₸ для этой роли в OMIR COLLECTION, Шымкент. Для сравнения медиана рынка — около 371 409 ₸ по 3 413 похожим предложениям.
Как откликнуться на вакансию?
Перейдите на страницу источника и свяжитесь с работодателем там. Finder не берёт денег с соискателей.
Вакансии актуальные?
Да. Finder регулярно обновляет базу из открытых источников и убирает закрытые предложения.
Где посмотреть тип занятости и формат работы?
Ключевые условия показаны над описанием. Также можно открыть связанные подборки по OMIR COLLECTION и Шымкент.


