Менеджер по управлению цепями поставок (supply chain manager)

1. МИССИЯ РОЛИ

Менеджер по управлению цепями поставок — не просто специалист по закупкам и логистике, а владелец сквозной цепочки обеспечения сервисного бизнеса ТехноПлюс. Его задача — обеспечить доступность необходимых ресурсов для выполнения клиентских обязательств, одновременно управляя стоимостью, запасами, сроками, качеством и рисками.

2. СКВОЗНОЙ ПРОЦЕСС И ЗОНА ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Планирование потребности

Прогноз запчастей и материалов на основании фактического потребления, сервисной нагрузки и планов.

Закупки

Сроки, цена, качество, условия закупки и соблюдение утвержденного процесса.

Поставщики

Оценка надежности, качества, сроков, условий и наличие альтернативных источников.

Запасы

Оптимальный уровень, страховой запас, дефицит, излишки и неликвиды.

Склад

Достоверность физического и системного остатка, движение и контроль выдачи.

Логистика

Своевременная доставка в регионы и непосредственно к месту выполнения работ.

Транспорт

Экономически обоснованная модель использования транспорта и доставки.

Региональное обеспечение

Доступность критических деталей с учетом географии и сроков сервиса.

Возвраты

Контроль снятых, неисправных, возвращаемых и списываемых деталей.

Аналитика

Оборачиваемость, дефицит, стоимость, сроки, причины срывов и влияние на сервис.

Риски

Критические поставщики, единственные источники, длинные сроки поставки, дефицит.

Автоматизация

Цифровая прослеживаемость движения ресурсов по всей цепочке.

3. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ

Кандидат должен уметь ответить не только на вопрос «сколько деталей лежит на складе?», но и «почему именно столько, насколько этот запас соответствует реальной потребности и сколько капитала в нем заморожено?».

• определять критические запчасти;
• рассчитывать минимальный и максимальный уровень запасов;
• определять точку заказа и страховой запас;
• анализировать скорость потребления и срок поставки;
• контролировать оборачиваемость;
• выявлять избыточные и неликвидные запасы;
• связывать запас с риском нарушения сервиса.

Сервис ТехноПлюс распределен по регионам Казахстана, поэтому модель обеспечения должна учитывать фактическую географию сервиса, а не строиться исключительно вокруг центрального склада.

4. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПРОФИЛЬ

• релевантный опыт ориентировочно от 5 лет в управлении цепями поставок, закупках, логистике, запасах или смежных функциях;
• желателен опыт в сервисном, техническом, телекоммуникационном, промышленном или инфраструктурном бизнесе с региональной сетью;
• практическое понимание закупок, договорных условий, логистики, складского учета и управления поставщиками;
• умение планировать потребность и управлять запасами;
• понимание экономики запасов и оборотного капитала;
• сильные аналитические навыки и продвинутый Excel;
• уверенная работа с 1С и учетными/операционными системами;
• опыт построения отчетности, показателей и автоматизации;
• способность работать с данными и проверять их достоверность, а не принимать системные остатки без верификации;
• профессиональные квалификации в области цепей поставок являются преимуществом, но не заменяют практический опыт.

5. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПОРТРЕТ

• структурный и последовательный;
• внимательный к деталям, но способный видеть всю цепочку;
• устойчивый к давлению и ручному хаотичному управлению;
• умеет аргументированно отказывать в необоснованной закупке;
• не создает бюрократию ради контроля;
• понимает срочность критических сервисных задач;
• умеет договариваться с поставщиками, складом, инженерами, финансами и руководителями;
• принимает решения на основании данных, риска и экономики.