Директор по кадрам (персоналу)

HR директор

Safia — кондитерский дом, который активно развивается в Узбекистане и Казахстане. Выход на казахстанский рынок стал первым шагом компании в рамках международного развития бренда. В 2022 году Safia открыла свои первые филиалы в Казахстане — два филиала в городе Шымкенте. Это стало началом развития бренда на новом рынке и первым этапом его международного масштабирования. В 2024 году компания продолжила расширение и вышла на рынок Алматы. Были открыты новые филиалы и запущено собственное локальное производство. Для обучения сотрудников, передачи опыта и внедрения фирменных стандартов в Казахстан направлялись специалисты Safia. Сегодня Safia в Казахстане продолжает развиваться, объединяя сеть кондитерских, собственное производство, адаптированные программы обучения и систему подготовки кадрового резерва. Компания уделяет особое внимание единым стандартам качества, развитию сотрудников и сохранению корпоративных ценностей бренда. Развитие Safia в Казахстане является частью общей стратегии компании — масштабировать ценности, культуру и качество Safia за пределами Узбекистана , создавая единый стандарт обслуживания и продукта в новых городах.

Директор по кадрам (персоналу)

Тип занятости: постоянная

График работы: полный рабочий день

Условия труда: нормальные

Стажировка: Не предполагается

Опыт работы: 4 года

Образование: высшее

Рабочих мест: 1

Обязанности: Основные обязанности 1. HR-стратегия и управление функцией Разработка HR-стратегии Казахстана в соответствии с бизнес-целями компании. Формирование годового HR-плана, бюджета и ключевых HR-показателей. Организация работы всех HR-направлений: подбор, адаптация, обучение, оценка, мотивация, кадровое администрирование и внутренние коммуникации. Управление HR-командой Казахстана, распределение ответственности и контроль результатов. Участие в разработке организационной структуры и штатного расписания. Подготовка предложений по изменению численности и структуры персонала. 2. Подбор и обеспечение персоналом Формирование стратегии массового и точечного подбора. Обеспечение своевременного закрытия вакансий в рознице и административных подразделениях. Подбор руководителей и ключевых специалистов. Определение профиля должностей и требований к кандидатам совместно с руководителями. Контроль качества найма, сроков закрытия вакансий и прохождения испытательного срока. Развитие кадрового резерва и внутренних назначений. Формирование внешнего кадрового пула. 3. Адаптация и удержание сотрудников Разработка и внедрение единой системы адаптации новых сотрудников. Организация и развитие системы наставничества. Контроль прохождения испытательного срока. Анализ причин ранних увольнений и общей текучести. Разработка и реализация программы удержания персонала. Проведение exit-интервью и подготовка корректирующих мероприятий. Улучшение опыта сотрудников на всех этапах работы в компании. 4. Развитие руководителей и кадровый резерв Организация обучения руководителей по направлениям управления командой, предоставления обратной связи, мотивации и удержания сотрудников. Контроль преемственности по ключевым должностям. Сопровождение внутренних карьерных перемещений. 5. Обучение и оценка персонала Разработка стандартов обучения для розницы и административных подразделений. Организация аттестации и оценки компетенций. Оценка эффективности проведённого обучения. Развитие корпоративной системы обучения и внутренней экспертизы.

Профессиональные навыки: Заключение трудовых договоров; Организация труда и управление персоналом; Формирование кадровой политики;

Личные качества: Адаптивность; Лидерство; Логическое мышление;

Знание языков: Казахский / высокий уровень Русский / высокий уровень

Регион: г. Алматы

Место работы: Сейфуллина 541