Генеральный директор (CEO) в стартап

Мы запускаем сеть зарядных станций для электромобилей в Казахстане. Компания — совместное предприятие двух крупных игроков рынка. Зарядная инфраструктура — первый этап: дальше в планах смежные направления e-mobility (электромобили, электротакси).

Ищем генерального директора, который примет проект на этапе старта и выведет его в работающий бизнес: соберёт команду, запустит первые станции, выстроит модель масштабирования.

Что предстоит делать

• Запустить бизнес с нуля: план развёртывания сети, юнит-экономика точки, приоритеты первых 90 дней.
• Собрать команду: операционный блок, техническая часть, бэк-офис — и повести её за собой.
• Управлять P&L: бюджетирование, контроль затрат, ответственность за сроки запуска.
• Выстроить партнёрства: собственники площадок, энергопередающие организации, поставщики оборудования, госорганы.
• Работать напрямую с акционерами: приходить с результатами и вариантами решений, информировать о ходе проекта, выносить наверх только действительно стратегические вопросы.
• После запуска — развитие в смежные направления e-mobility.

Что для нас важно

• Управленческий опыт: вы собирали команды и доводили их до результата. Масштаб не главное — главное, что за вами шли люди и есть кому это подтвердить.
• Опыт запуска нового с нуля: бизнес, направление, продукт, филиал — от идеи до работающей системы.
• Техническая подкованность: не требуем профильного инженерного опыта, но нужна способность быстро разобраться в специфике (мощности, подключения, оборудование) и говорить с инженерами на одном языке.
• Высокая автономность — принципиальное требование. Акционеры не занимаются микроменеджментом и ожидают руководителя, который сам движет проект.
• Энергия и скорость: это стартап, решения здесь принимаются быстро.

В отклике расскажите, пожалуйста, в 3–5 предложениях, что вы запускали с нуля: что было в первые 90 дней и к чему пришли. Отклики с этим ответом рассматриваем в первую очередь.