Заведующий складом
О вакансии
Обязанности (с совмещением обязанностей завсклада):
1. Учёт ТМЦ. Приход, перемещение и списание материалов, сырья, товаров
Контроль остатков на складах. Ведение складского учёта в базе (1С и др.)
2. Работа с первичной документацией. Ввод данных в бухгалтерскую систему
3. Контроль складских операций. Участие в инвентаризациях. Выявление недостач/излишков
4. Списание материалов, ТМЦ в производство или на нужды предприятия. Контроль норм списания
5. Отчётность. Формирование отчётов по движению ТМЦ. Подготовка данных для закрытия месяца
6. Организация работы склада
7. Приём и отпуск ТМЦ, Контроль приёма, хранения и выдачи товаров/материалов
Проверка соответствия по количеству и качеству. Организация погрузочно-разгрузочных работ
8. Обеспечение сохранности. Контроль условий хранения (температура, порядок, безопасность). Предотвращение порчи и хищений. Соблюдение техники безопасности
9. Оптимизация процессов. Улучшение логистики внутри склада. Контроль рационального размещения товара. Снижение потерь и издержек
Требования:
Знание 1С (обычно 1С:Бухгалтерия, 1С:Склад)
Понимание складского учёта и движения ТМЦ
Внимательность и аккуратность
Условия:
- 40-часовая пятидневная рабочая неделя
- официальное оформление
Рыночный ориентир
Около медианыСмотрите также
Похожие вакансии
Все похожие вакансииЗаведующий складом
Заведующий складом
Заведующий складом
Заведующий складом
Заведующий складом
Заведующий складом
Частые вопросы
Какую зарплату можно ожидать?
Работодатель указывает от 400 000 ₸ для этой роли в Goldman Astana, Костанай. Для сравнения медиана рынка — около 396 024 ₸ по 1 792 похожим предложениям.
Как откликнуться на вакансию?
Перейдите на страницу источника и свяжитесь с работодателем там. Finder не берёт денег с соискателей.
Вакансии актуальные?
Да. Finder регулярно обновляет базу из открытых источников и убирает закрытые предложения.
Где посмотреть тип занятости и формат работы?
Ключевые условия показаны над описанием. Также можно открыть связанные подборки по Goldman Astana и Костанай.



