Вакансия актуальна
Главный менеджер отдела казначейства
330 000 – 415 000 ₸
QazaqOil (PetroRetail)Астана
О вакансии
Обязанности:
- Проведение сверки по инкассации;
- Согласовывание/ запуск заявок на оплату в 1С ERP;
- Проведение мероприятий по открытию/закрытию АЗС;
- Подача заявлений в банк на установку Pos-терминалов;
- Взаимодействие со службой инкассации ;
- Запуск процессов согласования, подписания документов (договоры, доп. соглашения, письма, служебные записки) в 1С Документооборот.
- Оперативное и качественное выполнение должностных обязанностей;
- Знание бухгалтерского учета на предмет правильного отражения операций в учете.
- График работы 5/2;
- Стабильная оплата труда;
- Работа в крупной ритейл компании;
- Работа в команде профессионалов;
- Оклад + премия.
Рыночный ориентир
на 19% ниже медианы462 142 ₸
462 142 ₸462 142 ₸
Смотрите также
Похожие вакансии
Все похожие вакансии
QazaqOil (PetroRetail)
Главный менеджер отдела кадрового администрирования
302 400 – 540 000 ₸
QazaqOil (PetroRetail)
Мастер кулинарного цеха
до 500 000 ₸
QazaqOil (PetroRetail)
Заведующий производством (кулинарный цех)
300 000 – 650 000 ₸
QazaqOil (PetroRetail)
Менеджер сектора охраны труда и окружающей среды
250 000 – 285 000 ₸
QazaqOil (PetroRetail)
Начальник отдела инженерно-технической работы и энергетики
от 604 800 ₸
QazaqOil (PetroRetail)
Директор Департамента налогового учета, отчетности и контроля
Зарплата не указана
Частые вопросы
Какую зарплату можно ожидать?
Работодатель указывает 330 000 – 415 000 ₸ для этой роли в QazaqOil (PetroRetail), Астана. Для сравнения медиана рынка — около 462 142 ₸ по 17 039 похожим предложениям.
Как откликнуться на вакансию?
Перейдите на страницу источника и свяжитесь с работодателем там. Finder не берёт денег с соискателей.
Вакансии актуальные?
Да. Finder регулярно обновляет базу из открытых источников и убирает закрытые предложения.
Где посмотреть тип занятости и формат работы?
Ключевые условия показаны над описанием. Также можно открыть связанные подборки по QazaqOil (PetroRetail) и Астана.
